在互联网+浪潮下，房产O2O概念兴起，从2014年开始行业内涌现了一批试水者，他们将互联网思维融入房产经纪领域，利用互联网工具和大数据技术改造交易流程，采用“线上匹配+线下服务”的模式，自建经纪人团队，打造了一套有别于传统经纪公司的交易场景。
 

然而，业内对O2O模式到底能不能玩转房地产行业一直争论不休。实际上，在不同的细分市场，O2O模式房产中介服务也呈现出不同的发展状况。

加码线下服务开门店

事实上，互联网中介线下大开门店，已经引起了业内的关注。2015年初，曾以佣金只收0.5%的旗号高调进军房地产中介市场的某互联网中介公司，目前已将佣金提高至1.5%，与传统中介的2%差别并不大；与此同时，在全国20多个重点城市增设线下门店也在进行之中，据了解，其仅在上海就有100多家门店。

在广州市场，以O2O模式起家的多个互联网中介公司，也把线下门店开得越来越多。走进这些门店的客户会发现，电脑、电话、中介经纪……各种配置看起来和传统中介门店并无两样。

“很明显，中介电商拓客的成本是不能覆盖其佣金成本的，房产交易客户本来就是低频客户，电商的成本很高，只能用高佣金来抵销。到最后，也只能重走开门店、提高佣金的商业模式。”有业内人士表示，中介电商本质上还是中介，中介公司的模式是逃脱不出低频次交易、大量无效客户，且成本极高的困境，中介电商的成本结构和传统中介区别不大，只是多了个APP。

房产互联网电商原本是作为一种创新登上市场，而如今又渐渐回到传统房产中介开门店、提佣金这条老路上，不得不说这是一个令人尴尬和困惑的地方。