流量是O2O行业的生命线。盈利与否不是O2O企业和资本方最关心的问题，市场格局才是决定企业生死存亡的关键。
相比于电商行业，O2O行业尽管需求量大，但伴随的伪需求也大量存在。在行业内，依靠一个好故事吸引投资的情况并不鲜见。面对一些市场压力后，不适应市场的品牌，以及服务、模式存在硬伤的都面临生存困境。在这种情况下，行业龙头依靠收购比自身烧钱扩张更具性价比。
此前多洗主要布局北方市场，而云洗衣在浙、沪地区拥有较高的影响力。袁则称，此次并购云洗衣是希望通过资本合作方式进入南方市场。此外，多洗和云洗衣有着类似的商业模式，都是通过自建“中央洗衣工厂+物流”的方式提供洗衣上门服务，“选择云洗衣也便于双方后期的资源整合”。
资本寒冬下，除了企业间的抱团取暖，超高的投资“性价比”是巨头收割市场的良机。58到家CEO陈小华向记者表示，今年58到家将完成超过3亿美元的融资，其中部分资金将用做投资，“春节后58到家将继续扩充服务品类，业务将会超过10个大类、上百个小类”。
