每当双11临近，电商们平台都在紧锣密鼓，忙着为“亲们”准备各式各样的产品，看似百家争鸣，但双11实际是谁的战场？“猫狗大战”！而生鲜作为独特的电商品类必然会引发包括天猫和京东在内的各家电商平台的激烈争夺。那么“猫狗大战”主旋律下生鲜电商们应该如何站队？生鲜是否真的适合大促营销？双11引发单量的爆发式增长是否会反噬品牌？狂热过后能否带来真正的商业价值？实际情况是，只有那些有天猫、京东等巨头的流量和资金支持，同时自身底子够厚的生鲜电商才会成为双11的“明星”。
 

作为双11购物节的缔造者，连年刷新销售记录的天猫无疑是最大的主角。而京东自2013年开始主动传播双11后，也逐渐由原来被动的陪跑者角色变成了天猫最主要的竞争对手。今年以阿里和京东为首的两大电商阵营将展开更为激烈的厮杀。一方是天猫和苏宁，成立了猫宁商城，打通了流量、物流、售后等环节，生鲜品类则有易果生鲜及其联盟、盒马鲜生等助阵；另一方是京东和沃尔玛，沃尔玛增持京东后投资了新达达，同时京东上线了沃尔玛全球购和山姆会员店，生鲜则网罗了永辉超市、1号店和天天果园的资源。

明面上，两大阵营已经摩拳擦掌，暗地里却也是硝烟弥漫。去年双11前夕，京东实名举报阿里巴巴扰乱电子商务市场秩序，直指天猫“店大欺客”，强迫商家与其独家合作；而“三只松鼠”等天猫热门商家也曾被京东短暂下线，原因疑似是其在两大平台的促销支持力度不一。去年在双11晚会的筹备方面，双方也各自较劲，而今年天猫就将晚会直接开到了“京腾联盟”腾讯的家门口深圳，在微博也和某媒体掀起了口水战。京东则用反腐、涨薪等一系列举动吸引眼球。可以说，双方的比拼早已超出了平台和自营两种商业模式何种更具竞争力的范畴。