送药O2O与药店已不再是依附关系,正反客为主。快方送药创始人熊华林介绍,今年4月公司就已开始进行并购准备。当时正值送药O2O快速发展之际,在最火爆时每天能达到7000单。但合作药店最大承受单量不过300单,爆单频繁发生。
新药店运力将大幅提升。熊华林介绍,仓储型门店最大配送单量可达到3000单,是合作传统药店的10倍,仅需17家店就能覆盖全北京。目前已覆盖北京和深圳部分区域,未来将在其他城市推广。在医药电商研究中心主任张勇看来,快方送药不再是轻资产运作模式,用京东模式开设仓储型药店相当于用互联网思维开药店,具有很高收购价值。
对于送药O2O来说,并购标准与连锁零售药店的标准也不同。对于连锁零售药店来说,面积大、地理位置优越的药店是首选,北京五环内150平方米左右的社区型药店得到“争抢”的待遇,身价倍增。但对于送药O2O来说,位置偏僻的小店是它们青睐的对象。熊华林表示,收购的药店零售份额比较小,主要作为仓储使用,对位置、营业面积的要求不高。因此会选择一些价格便宜的门店,门口能停下电动车就足够了。