万达年会上，王健林给飞凡提出的要求中还包含盈利，从飞凡的角度来说，拉拢更多合作伙伴，投资更多能够为己服务的服务商才是目前最应该做的事情。

去年飞凡瞄准了两大购物节通过一系列活动打造声势，其中618期间，飞凡携超3000实体商业开启了618疯狂年中庆;双十一期间，开心麻花的沈腾还成为了飞凡的首席狂逛官，而这一次飞凡则是携6000+实体一同掀起线下购物大潮。

合作的商业项目从数量上来说确实是很多，其中不乏南京中商、乐天百货、物美集团以及红星商业等大牌，但笔者发现飞凡App中所呈现的购物中心数为44个，而地点位于四环以内的仅有13个， 而北京消费密集的西单与王府井商圈无一合作的购物中心。这恐怕是飞凡在2017需要拿下的合作伙伴，毕竟这些商圈可以为飞凡带来最直接的曝光。

而在投资方面，据笔者了解飞凡在去年8月初投资了智能停车应用ETCP，这笔投资是符合飞凡发展战略的，但此后再无其他消息。

飞凡希望通过自己强大的技术能力帮助传统线下实体零售提升运营能力，仅靠ETCP在停车的场景助力显然不够，还需要一系列能够让其锦上添花的服务商，才能让更多的商业项目信服。

由此可见，2017年合作伙伴的拉拢与投资更多的服务商也成为了飞凡的工作重心，而这似乎也成为了徐辉的考核目标，他的压力非常大啊!