微信小程序，这个一度被捧上天的产品，如今却像烟花一样，在春节后消失在我们的朋友圈中。

问了身边不少的团队和项目，要么是在为当初对小程序的保守观望(或者说反应慢)沾沾自喜，要么正将原本的小程序开发计划终止，曾被张小龙挂出来的一个小程序的团队CEO，也只能说在知名度和宣传上收到一些实质效果。发布当天，各行业活跃KOL拉起的各种小程序讨论群，如今也归于平静。

答案倒并不是这样滴，在此前的《怎样理解微信小程序》一文中，[企鹅生态]就说过，小程序对今天大公司主导的互联网世界不会有什么大的影响，甚至腾讯自己也并不很需要小程序这个产品。

因此，用户和从业者在很短期内对小程序无感知是很正常的。

但小程序又是个对微信自身极度重要的产品，其既是微信避免QQ化，沦为腾讯底层平台和管道的钥匙;也是在微信O2O、微信电商等一系列方向挫败，创业者、开发者和第三方累觉不爱后，微信内独立去生长一个生态的最后机会。

所以，相较于张小龙谈到的小程序理想模型。在后续运营中，微信一定会为小程序注入各种各样的资源，流量注入、订阅关系、朋友圈分享、推荐机制等功能，附近的店、搜索框、附近的人、扫一扫、摇一摇等入口，终究大概率都会开始为小程序加注流量，这个时候小程序才算真的开始去运行了。

另外，必须关注的还有微信小程序带来的一个副产品，就是支付宝版本的小程序。从整个阿里与腾讯集团高度去看的话，支付宝给予小程序的重视程度，一点不亚于微信给予小程序的重视。

小程序的初始版本，其实是个微信放弃了自身流量优势和社交优势的产品，这等于将自身拉到与支付宝同样水平线上，这让支付宝有了一种“原来小程序才是最适合支付宝的产品”的感觉。

所以，从热炒小程序到小程序遇冷这一个多月，其实有很多事情在暗中发生和改变的。