坊间传言，柳传志对孙宏斌的评语之一，是“一眼能看到底”的人。

在商场中几度沉浮的孙老板眼光精准。他也许没有完全看懂乐视，但为了大趋势也决定赌下这一把。

大趋势是什么?不，不只是城镇化人口红利结束，是中国整个人口红利都结束了——这是孙老板比王首富看得透的地方。

但若论看得远，无人能出乐视创始人贾跃亭其右。从乐视过往历史来看，贾跃亭擅长省略过渡阶段、把产业一步做到位——当然有时这一步迈得太大，也容易一头栽倒。

乐视的风险在于资金，而BAT要担心的则是未来。“如果没有中国世界工厂的繁荣，阿里巴巴很难做大;如果没有7亿网民的庞大市场，腾讯很难如此强势。” 广东省社科院、广东海上丝绸之路研究院院长邓江年撰文指出。

中国庞大的人口成全了BAT，然而他们也止步于国界之内了。本质上，BAT仍旧是工业时代的产物，一步步走的也是“专业分工——规模扩张——寡头格局——多元跨国受挫——增长乏力”的道路。

如今人口红利结束了，他们必须要重新起跑了。做惯了巨头，一出手争夺就是底层技术——赢了，拿走一切;输了，直接出局。

牌局渐渐明了，TAB+Le各自手持王牌：阿里和百度押注供给侧，马云认为大数据是下一个时代的核心“原料”，李彦宏则押注人工智能新“动能”;腾讯的筹码在于需求端，凭借微信连接的数亿用户，马化腾自信立于不败之地。

而乐视，最受关注的、最被争议的、最具不确定性的，都是这家公司。“我问过所有人，没有一个人说乐视不值得关注。”孙宏斌如是说。它的底牌是什么?

是生态模式：以三大核心智能硬件占据用户家庭、移动、出行场景，以内容+软件+应用无缝连接和服务用户24小时生活，其“平台+内容+硬件+软件+应用”5层架构每一层都对应大数据、AI、云计算、线上平台、人机交互等等所有未来趋势——这种软硬结合、端到端的整合似曾相识?是的，上一个借此成功的是乔布斯。但与苹果以硬件为核心的闭环相比，乐视是开放的系统——贾跃亭看上去比乔布斯的野心还要大：不是硬件改变世界，而是生态改变世界。