如果把医疗的数字化定义为一场改革，那么这其中一定会诞生赢家和输家。数字医疗观察者Andy Richards认为，目前行业内有三类玩家正在为“医疗价值链”的掌控权而战。

第一类玩家是“传统型创新者”，即制药公司、医院、医疗科技公司，比如通用医疗、西门子、美敦力和飞利浦; 第二类是“在位者” ，包括医疗保险商、药品福利管理机构，以及像英国NHS(国家医疗服务体系)这样的医疗单一支付体系; 第三类是“叛乱者” ，如谷歌、苹果、亚马逊等疯狂制造医疗保健相关APP、预测诊断系统和新型医疗设备的科技企业，正从医疗的数字化过渡中逐渐获利。

“传统型创新者”面临的威胁是，医疗记录即将全面电子化，新的患者信息将会从基因测序、传感器甚至社交网络中获取。而政府、保险商将更清楚哪些治疗方式是有效的，并向医疗结果导向的报销模式靠拢，这意味着“传统创新者”生产的产品即使再高科技，疗效不好就不会被购买。

数字医疗投资顾问Marc Sluijs说，接下来的大问题就是药企是否会成为这场改革中的最大输家。越来越全面的数据会让药物市场进一步透明化，告诉人们哪些药物是没有效用的，哪些治疗根本就用不着服药。