投资管理公司Polar Capital合伙人Dan Mahony认为，医疗数字化给药企带来的挑战中，糖尿病药物首当其冲。证据表明，体育锻炼能有效控制糖尿病情，甚至防止处于糖尿病前期的人患病，对此，新的医疗服务也将出现。比如，美国大型保险公司UnitedHealthcare(联合健康集团)就开展了一个新项目，让特殊教练帮助糖尿病前期人群通过锻炼来预防病情恶化。

对于保险商来说，给客户发放能让他们每天多运动一会的可穿戴设备，可比经年累月的医药费便宜多了。尽管人们经常戏称，像Fitbit这样的运动可穿戴设备最终的结局都是在抽屉角落里自生自灭，但在一些与保险商合作的项目中，它们能有效帮助人们增加运动量。数据显示，Pokémon Go这款行动游戏自去年上市以来，全世界的玩家们已经走了近90亿公里。

由谷歌医疗资本、谷歌Verily、法国药企赛诺菲于去年联合创办的Onduo公司，就是诞生于上述的背景。Onduo公司会帮助糖尿病患者谨慎用药、改变生活习惯，后续还会辅助有糖尿病风险者控制病情。对于赛诺菲来说，Onduo是一个很好的对冲投资项目——2015年，赛诺菲失去其重磅糖尿病注射产品Lantus的专利权，面临着销售下滑的局面。

这种思想转变对药企来说很不容易。 数字创新意味着产品销售将更加结果导向 ，如果药企继续以销量为中心，而非以患者为中心，它们将面临出局的危险。

有的大型医院既是“在位者”又是“传统型创新者”，同样也会受到数字医疗潮流的影响。远程医疗形式的兴起、疾病的预防早诊都会导致入院率的下降，尤其是在商业化医疗体系中， 最赚钱的急诊营收将会大幅减少 。病情最严重的患者将接受专科服务，比如Evolution Health公司，就在美国15个州照护了200万重症患者。它声称能减少20%的急诊病例、40%的住院病例。