生于“高大上”的互联网背景中，和所有的O2O平台一样，生鲜电商带着改变行业现状的使命而来，却始终难以逃脱各种行业乱象。像网约车和外卖平台一样，生鲜电商也有着难以道尽槽点。
目前国内包括生鲜电商在内的农产品电商接近4000家，其中仅有1%盈利、7%巨额亏损、88%略亏、4%持平，总体上95%的都在赔。根据市场调研机构尼尔森的报告，中国生鲜电子商务市场将在未来三年内呈现爆发式增长。2018年有望超过1500亿，年均复合增长率达到50%。到2016年底，生鲜食品在我国的电商渗透率不到1%，相比服装和3C数码产品20%的电商渗透率，生鲜的提升空间还非常的大。
就在新年的第一个月，每日优鲜以1亿美元融资打响第一枪，腾讯、联想等巨头也纷纷入局。然而在这个爆发前的关键节点，仍然没有人敢说自己探索除了生鲜电商的正确模式。除了各家极力完善的后端供应链，消费者也面临很多头疼的问题，在各大生鲜电商之间游离不定，难以找到一个拥有接近完美体验的平台。
生于“高大上”的互联网背景中，和所有的O2O平台一样，生鲜电商带着改变行业现状的使命而来，却始终难以逃脱各种行业乱象。尽管没有像网约车那样引起热议，也没有像外卖平台那样频繁出错、甚至涉及食品安全，但生鲜电商一样有着难以道尽的槽点。
