近年来，随着整体环境下的消费升级，品牌对应的人群也面临着升级，年轻用户逐渐成为消费主力，他们对个性、潮流、高品质的商品有着强烈需求。因此，无论是品牌商家还是平台渠道，都应该适应这种变化，通过不断创新和自我变革来满足消费者的多元化需求。

正是察觉了这种变化，安踏董事局主席丁世忠在1月13日的安踏集团2016年年会上就曾提醒全体员工，“我现在最担心的是看不懂我们的消费者，我们要认真研究消费者——他们是谁、有什么特质、需求和痛点是什么。一个不关心消费者的企业是没有未来的，我们所有的部门都要经常下门店、走市场，要善于从最接近消费者的地方寻找工作的方向。”

这是丁世忠首次对外提出“以消费者为导向、以市场地位为目标、以贡献者为榜样和以创新为生存之本”的“安踏之道”。其中，他还特别强调安踏未来将要建立消费者大数据平台，在全球范围内建立消费者研究中心，驱动产品研发;建立消费者体验指数，全面升级消费者体验

时隔两个月后，安踏便推出“ANTAUNI”的产品定制服务体系，毫无疑问，这正是其落地“安踏之道”的一次尝试和突破。“我们提供的不仅是一款简单的产品，而是希望年轻人把自己的态度和个性融入到产品中来，碰撞出创意的火花。这种由消费者参与到设计中，将其喜好、个性认知融入到产品中，将是一种很有趣很好玩的方式，符合年轻人的消费主张。”安踏电商事业部张冰表示。

对安踏推出这种产品定制服务体系，电商平台天猫也给予积极回应。天猫运动户外负责人棣安告诉记者，随着网购平台中的90后消费者不断增多，他们对个性化产品有着强烈的需求，这是平台需要解决的问题。“作为网购主流平台，天猫愿意配合品牌商家跟随消费升级、人群升级的策略调整，从商品结构、好商品浮现、服务体验三个方面进行提升，积极引导消费升级。” 棣安表示。