罗安武将自己的友唱迷你KTV称之为真正得互联网产品——把线下的卡拉OK模式，加上互联网的分享和娱乐性，同时安装了智能控制中心，可以远程控制整个友唱迷你bar里面的所有设备，比如灯光、点歌系统、路由器、空调等等——基于这样的智能管理，友唱可以做到无人化、自助化。

因此每一款友唱产品的维护费用可以降到相对很低的状态，罗安武思考了几秒钟，“大概一台一个月100元左右的维护成本。”

“共享单车的商业盈利模型，目前是不清晰的，但是迷你KTV的项目不一样，它一开始就是盈利的。”罗安武认为某种程度上，自己的项目相比共享单车的能力要强比较多。

一台友唱机子的成本在1.66万，它的营收来自两个方面，一方面是友唱直营的机子，用户唱歌计费;而另一方面是加盟商，友唱卖机子给他们。目前直营和加盟一半一半，罗安武希望2017年投放超过3万台，而加盟商做到80%。

投放数月后，直营机子的营收就可完全覆盖成本带来净利润，这点罗安武并不太在意，他更看重的是作为平台而带来的收益，目前周边的小商户可以免费在友唱上打广告，但未来，“作为平台聚集了足够多的资源后，可以面向大机构招商”。

罗安武纠正了一些报道中的投放数据，“没有那么多，目前至少覆盖了135个城市，一共投放了5000台左右，而在北京投放的数量在两三百台，每个商场会投放2-4台。(网易科技注：截至2017年3月8日)”

在2月下旬，友宝战略投资了友唱，罗安武认为有了友宝在全国各地开拓的市场渠道资源，将是友唱的一大优势，“友宝目前大概在全国有7万台售货机，友宝全国有50多个分公司，在销售、市场渠道铺设和产品维护，都是我们最强的支持后盾。”

被问到为什么迷你KTV会受到年轻人的喜爱，罗安武觉得有一个友唱特有的重要因素在于加入了评分系统，“评分是在用户体验中很重要的一个角色，它增加了用户的自我认可度。”而在与腾讯全民K歌合作之后，罗安武有信心这里面的社交和娱乐能力会进一步加强。

放眼到外部大环境，目前的传统KTV效益并不好，受经济转型、禁止公款消费等禁令的影响，不少老牌KTV在战略性闭店，有业内人士认为，“很多KTV还停留在90年代的经营及设施方式。”

“但当下是娱乐时代，大家打娱乐的需求特别旺盛。”罗安武认为，迷你KTV这种承载了碎片化、轻娱乐化理念的产品，适时得出现，应对当下这样一个时机。