综合性大型平台一旦发现某个单一的或弱小平台的特色化商业服务得到市场的确认，很快就会将其吸收采纳，并借助自身的规模优势予以毁灭性的打击。

Foursquare是一家基于LBS(Location Based Services，地理位置服务)的社交网络公司，也是最早应和了网络移动化趋势，并取得了快速成功的公司。

Foursquare的基本功能是让用户在不同的地理位置(商店、酒吧、饭店、咖啡屋、健身房、机场、旅游胜地等)通过手机签到，并分享给自己也已经在Foursquare注册的好友。

Foursquare的联合创始人兼CEO丹尼斯·克劳利曾经说过：“很多人认为社交媒体品牌一般都比较有竞争性(如Facebook和Twitter)，但是，它们其实从根本上来讲是互补的。

但是，将Twitter、Facebook和Foursquare视为并列而互补的观点根本上就是一种战略错觉!现在，基于互联网的商业竞争，已经进入了平台竞争的时代。过去“大鱼吃小鱼”的竞争法则已经演进为“大平台吞噬小平台”了。

所谓互补，只是在市场未给予明确验证之前的假象。

要防范大平台的吸收效应，其关键就在于弱小平台要形成正确的战略竞争观，善于为自己设立技术壁垒或功能壁垒，决不能门户大开，为强大平台的入侵提供最便利的条件。