李先生是虎门宴岗百丽鞋厂的员工，其反映自去年12月份以来，原本每月3000多的工资骤降到一两千。3月10日，千名工友因为对工厂这一行为表示不满而反映了诉求。百丽连续10多年在中国女鞋销售中居榜首，是许多都市女白领喜欢的品牌，然而3月19日发布的公告显示，四季度作为核心业务的鞋类业务同店销售下降6.2%，三季度这一数据也下降了13.4%。

3月3日晚，另一著名女鞋品牌达芙妮发布最新盈利警告，公司预计2016年全年亏损额将高达7.9亿-8.4亿港元。这两家女鞋品牌在东莞都有代工厂和上游厂，加之今年1月份以来，鞋材的各主要原料跟随上调，纯苯和A A的价格有20%-30%的上扬，鞋厂的压力变大。其中有实力的鞋厂也在加快转型步伐。

去年12月9日，百丽国际发布的2016/2017财政年度第三季度国内零售营运数据显示，百丽集团鞋类业务同店销售下降13.4%，虽然运动、服饰业务同店销售增长4.6%，但仍然难以抵挡鞋类业务的大幅下滑。

去年上半年，虽然百丽集团与去年同期相比总体销售收入增长0.9%至195.26亿元，百丽集团归属净利润同比暴跌19.72%至17.33亿元。当年的6月至8月，百丽集团在内地关闭276家门店。

百丽3月19日发布四季度营运数据，该季度内销售网店净增加86间，鞋类同店销售下降6.2%，2016-2017年度鞋类业务的收入、毛利及经营溢利较上一年度同期下降。

同样是女鞋界的知名品牌，2017年3月3日晚，达芙妮发布最新盈利警告显示，公司预计2016年全年亏损额将高达7.9亿-8.4亿港元。与上年同期的亏损额相比，亏损增幅约为58%至70%.公告还显示，2016年达芙妮销售点数目减少了999家，包括810家直营店和189家加盟店。据悉，达芙妮全国核心业务门店销售店铺数量在巅峰时期逾6000家，而截至2016年底，该数字减少至4598家。

杨文龙分析，传统的鞋业销售模型，就是把品牌做大了，渠道为王，同一款鞋制造出几千几万双，然后放到渠道中就消化掉了。然而随着电商的普及，一方面消费者的消费习惯从商场转移到了网上，另一方面对个性化要求越来越高。一旦某一季或者某一款鞋没有摸准消费者的习惯，造成的库存积压是很可怕的。

“我们都知道服装行业有青岛红领，已经在率先尝试用大数据来分析消费习惯，实现服装的私人定制。实际上，鞋业也会往这个方向走，以市场为导向，以客户需求为核心的销售模式，必定会取代过去传统的销售模式。而百丽等大企业前面铺排太多，一下子掉不过头来，就容易遭遇危机。”杨文龙说，建发目前也在做鞋的数据研究，尤其鞋楦就是影响穿鞋舒适度的重要一环，他们加大这一块的技术研发，争取在转型中占据先机