面对迅猛崛起且大有后来居上之势的BAT等医疗互联网生力军，IBM为啥慧眼独具，选择了百洋这样一个背靠传统医疗资源的企业?
实际上，百洋能被选中并非偶然。早在2016年，百洋医药集团就与IBM达成合作，百洋旗下的菩提医疗选择IBM的Linux ONE来构建医疗界最强大脑“菩提医疗云平台”。这个用HIP平台把医院各分散的系统统一集成起来的云数据中心，不仅对内消除了医院的信息孤岛现象，提升医生决策效率，对外还联结了大大小小的医疗机构，用第三方信息共享平台，构建医疗互联体，真正实现分级诊疗。
“凡是接入这个平台的医院，就变成了‘云’医院。”付钢如是说。
现在，菩提医疗云平台还在积极助力青岛市立医院“物联网云医院”建设。百洋自建的医疗大数据中心，以及Watson health技术的嵌入，对这些医院在肿瘤、慢病管理、影像检验等多个领域都将全面智能化。
其次，百洋集团强大的IT运营能力在业界也是首屈一指。百洋拥有一支将近600人的IT团队，提供着医疗垂直产业链上的四大解决方案：签约超6万医生的诊后管理工具“易复诊”，将医生和患者提供了一个电子处方流转的平台;有40万医生使用的掌上医讯APP，是中国医生使用时长最多的自我学习工具;中国应用最多的人才评估工具EXAM，目前有200万的医生和护士的专业考试都在此进行;还有为医生排忧解难、查找疑难杂症的智能医生工程等。
这些多年积累所攒下来的丰富产业资源，无疑会缩短Watson Health在中国市场的成长时间，同时也反向强化沃森的深度学习能力。
在线下零售领域，百洋的合作药店规模也相当可观。与近万家药店合作构建的“分钟诊所”平台更是顺应全球“药店诊所化”趋势而提供的一个大健康管理方案。就像美国的连锁药店CVS一样，它通过对海量患者的行为信息、临床数据、购药数据及保险数据等对Watson开放，来预测患者的疾病风险，提供更具针对性的诊疗手段。
如今，百洋集团在全国覆盖12000多家医疗机构，23万家药店，750家合作伙伴。佛学爱好者付钢认为，除了多年深耕所积累的这些优势资源，百洋也是与IBM文化发展基因最为相似的企业。付钢把百洋的文化图腾定位为骆驼。他认为，医疗行业不能像互联网企业那样，单纯追求“快”，而是要稳妥前进，能够承载起强大的社会责任感。骆驼忍坚守目标，忍辱负重，很好地代表了百洋创建智慧健康的使命，也与IBM公司的文化一脉相承。
