对于现如今大行其道的电子商务，罗清启认为并不是未来新零售的呈现方式，他认为，在当下的概念中，相比于新零售，电子商务就是旧零售，它是实体商店在虚拟空间里的一种投射，但这种投射已经碰到了天花板，并且有相关数据支撑，目前我国零售业总额大约在26万亿，而阿里占4万亿，而这个比例已经处于相对平衡的节点，并且很难打破。

对于目前多数零售商，采用线上线下融合的方式，罗清启认为，这种类型的整合只是传统零售方式的更新，并没创生一种新的零售逻辑，从全球零售业发展历史来看，零售业的转型从来就不是自己的转型，而是整个产业链的转型，从百货到超级卖场再到连锁超市，这都是产业转型的前台，而后台是整个社会生产方式、流通方式的综合变革，脱离了产业后台的零售转型就像一架只有箭体没有发动机的火箭，不可能飞到空中。

所以，真正能够带来零售革命的新模式应该是能够整合并优化产业链，放大所有利益攸关方诉求，这才是未来零售业变革的根本所在。所以新零售的空间是非常大，如果只是几家店去想去做新零售，稍显短视。