在GXG电商，吴磊属于第一批进入的员工，从基层走到高层，经历了GXG电商从无到有的全过程。
这三年，吴磊有了一个怪癖：只要在办公室，就尽量少喝水，最大程度地减少去洗手间的次数。以避免频繁游走于办公场所，分散员工们的注意力。
从客服、活动执行到运营总监，再到电商副总经理，吴磊经历了GXG电商的多个岗位。作为一个从基层走出来的副总经理，他学会设身处地地站在员工角度思考，并细腻地关注着员工的情绪。
“‘第一’的包袱压着整个团队喘不过气来。”吴磊向《服饰绘》坦言，他们会因为没拿到类目第一而集体痛哭，“我想要改变。”
GXG电商团队犹如电商界的“传奇”。进入电商仅3个月，便在2010年的天猫双11单日销售破千万，由此GXG“一战成名”，时任电商总经理李淑君也被业界称为“千万姐”。随后，GXG一直领跑男装类目。
2014年双11，对吴磊而言是新的挑战。往年，他是站在千万姐身旁，用力敲鼓制造气氛的左臂右膀。这一年，他拿着话筒，成了站在人群中心的主导者。
接棒千万姐，内部对他充满期望，外界对他充满猜测。
吴磊出身草根，在电商爆发期，经历了GXG电商从无到有的全过程。与大多的职业经理人不同，在吴磊身上多了些创业者的印记，他有野心，有激情，足够勤奋，目光敏锐，并不断寻求更大的目标。但他仍让自己时刻保持危机感，自省并不断创新。
如今，吴磊已经完成了一个员工从执行层到管理层，再到决策层的蜕变。
