宝互联网电子商务及互联网增值业务运营一年已初见成效。年报显示，2016年兔宝宝在线上的营业收入为5667.7万，占总营收的2.11%。

此业务由2015年底并购的杭州多赢网络科技有限公司负责。据公开资料，兔宝宝互联网事业部以杭州多赢网络科技有限公司为依托，创新性设立O2O电商平台，以电商的导流功能为线下门店集客和促销宣传，并积极探索新的互联网家居建材业务模式。

多赢网络主要负责公司的电子商务业务和互联网增值业务。2016年公司并购多赢网络顺利交接，初步建构了互联网业务新平台。在信息化平台的运用和智能柔性化订单管理系统的投入上提升了运行和管理效率。

有意思的是，在公开并购预案的时候，媒体曾评价此并购为“用整猪价钱买了根火腿”。事实原委，是因为其预案显示兔宝宝拟以5.02亿的价格收购净资产账面价值为984.16万的多赢网络。近50倍的溢价，迅速引来了资本市场的围观。

暂且不论这中间的资本关系，从营收来看，多赢网络在电商方面的确做出了一些业绩，但还存在很多不足。

以兔宝宝天猫旗舰店为例，板材、五金、配套辅料、地板、衣柜、木门、茶几都有售出，但是年报所提到的战略方向“全屋定制”产品却没有上架。由此来看，此项业务目前只在线下运营，而且处于铺设阶段。

对比行业中的其他品牌，兔宝宝线上发力略显薄弱。例如，欧洲建材零售品牌百安居，线上专注于全屋定制的一站式装修服务，提供各种价位的互联网套餐。另外，还开辟了建材会场，售卖卫浴、五金、家居装饰等产品，2016年双11销售额达到1.4亿。

网上有观点认为兔宝宝和南极电商的转型历程有诸多相似之处。其所处行业存在产能过剩、制造环节利润率低的情况，价值量集中在品牌和渠道端;转型方向均从制造业转型品牌服务商。

参考南极电商，兔宝宝成长逻辑在同时演进：提升品牌影响力、扩张产品品类、提升服务能力、开辟多元渠道。