2016年5月6日，大概是董鑫在亿滋中国工作七年多以来，最难熬的一天。

“扭一扭、舔一舔、再泡一泡”，作为亿滋旗下的经典饼干品牌，奥利奥的这句广告语无疑是许多80年代生人的童年回忆，只不过，更年轻的消费者已经不太容易被广告打动了，他们渴求个性，于是，奥利奥推出了“填色定制装”，还将口号改成了“关于奥利奥，你可以变着花样来吃啦!”

这一天也是奥利奥在天猫的超级品牌日，为了让下单体验更顺畅，天猫团队专门开发了一套定制系统以修改交易链路，即增加了单独的“定制”按钮。

8:30，超级品牌日的流量进入，带来远超预期的第一个高峰，服务器直接宕机，20多人的技术团队开始抢修，董鑫看着群里不断刷屏的专业词汇，心急如焚。

“这是一个非常有趣、且有价值的经历”，董鑫对《天下网商》感叹。尽管遭遇了意外情况，三天的超级品牌日成绩仍让他十分满意——填色定制版奥利奥最终成交600万元，超过了2015年双11该品牌全天的销售额。

这是首个品牌方反向推动天猫团队修改和开发交易链路的案例，也是亿滋进入中国市场后，首次尝试为线上业务重构供应链的包装生产过程，以实现真正意义上的消费者定制产品完成“从定制到收货在五天内完成”这一看似不可能的任务。

亿滋国际是美国巧克力、饼干、固体饮料制造巨头，其前身是美国第一、全球第二大食品公司——卡夫食品。后者于2012年10月拆分为两家独立上市公司，面向北美的杂货业务沿用卡夫食品的名字，而面向全球市场的零食业务则更名亿滋国际，2012年，亿滋国际在纳斯达克上市，2016年总收入256亿美元。

对于这样的国际快消品巨头来说，从线上平台切入，深挖中国市场价值，已成为其市场策略的不二之选。然而，即使拥有奥利奥、炫迈、趣多多、优冠、闲趣、怡口莲和菓珍等多个家喻户晓的品牌，亿滋在中国的线上生意也一点都不轻松。

寻路中国，这个快消巨头逐渐转身，开始用更积极的姿态，拥抱线上市场。