如今，全球的运营商都已经意识到了这个问题，都在做网络架构重构，他们有三大武器：

第一个是SDN(软件定义网络)，解决了网络配置的问题，它打破了控制与转发一体的封闭架构，实现了可编程的新纪元。

第二个是NFV(网络功能虚拟化)，解决的是网元也就是设备层面的问题，它打破了软硬件一体的封闭网元架构，实现了网络资源的虚拟化。IT资源的虚拟化不新鲜，已经做到很多年了，网络资源的虚拟化还是个新鲜的概念。

第三个是Clouding(云化)，是资源的变革，它打破了网络资源和IT资源分离的局面，构筑统一云化的虚拟资源池。

运营商也都提出了自己的目标，像网络架构重构走在最前面的美国运营商AT&T，提出了到2020年，要实现 75%的网络功能软件化，去年7月中国电信也发布了CTNet2025，到2025年实现80%的网络功能软件化。

运营商的网络架构重构，可不只是运营商一家的事情，它带来的是整个电信行业产业链的重构。

过去，运营商的网络设备大部分都是“黑盒子”也就是专用设备，通过专用软件来管理。由此，像华为等电信设备商能够通过定制化的产品和无微不至的服务，获得较高的利润。

未来，大部分“黑盒子”都会被通用IT类设备(如X86服务器)、软件控制器、虚拟网元等替代，由于是通用设备，硬件的门槛大大地降低，利润率也会大大地降低。

价值将转移到软件上面。不过，很多软件都可以通过免费的开源软件来获得，至少不再是专用软件。老冀听到了韦老的担忧：“如果我们运营商的软件都是免费的，设备商怎么活?人家花什么精力?人家华为跟我说，它的开发人员大概有8万人，其中7万人是搞软件的，这7万人的价值是零，华为怎么活?”

正如全球知名通信行业媒体Light Reading创始人兼 CEO斯蒂芬·桑德斯(Stephen Saunders)所言：“对传统运营商和现有设备制造商而言，这是一场史无前例的、生或死的抉择!”韦老也坦言，如今的运营商和设备商是一对难兄难弟。

当然，中国的运营商更难，因为过去这些年来华为和中兴等设备商无微不至的服务，他们的能力已经高度退化了。“十几年前我们运营商队伍能够自己开局，无论是传输还是交换机，都能够自己开局。现在谁还敢去?一有问题就打电话，都不用打电话了，设备商就在你这里待着，在你这里上班。运营商什么本事都没有了，就会打电话了。”韦老表示，早在七八年前他就批评中国电信的运维部门：光打个电话需要养十万人?一万人就够了!

而在欧美的运营商则更早开始了变革。2012年，欧美13家大运营商联合组建了NFV标准组，通过制定标准和联合试验，开始了电信业务承载平台的云转型。2014年，AT&T宣布建设一个通用的NFVi硬件平台，将硬件服务器与传统的通信业务软件解耦，此后还将把核心网和计费软件等几乎所有的通信业务软件云化并迁移到这个平台之上。

老冀总结一下：简单来说，运营商变革的结果，就是硬件通用化和标准化、软件云化，硬件和软件解耦，摆脱对设备商的过度依赖。

老冀认为，早就全球化的华为，正是因为嗅到了运营商市场即将到来的巨变，才会大力发展企业业务。如今，华为准备甩开运营商，自己来做企业市场的运营商了，成立Cloud BU其实就是个明显的信号。

因此，任正非忙着拜会各省领导，说到底还是为了华为的转型大业。未来，我们将看到更多华为甩开运营商，直接与各个省市合作建设的公有云、大数据、智慧城市平台。