尽管ASOS的款式足够新潮，但是与Zara、H&M等品牌相比，其产品设计的本土化定位明显不足。Zara等品牌在进入中国后，会根据中国人的穿衣喜好设计适合中国消费者穿着的服饰。而ASOS则一味的崇尚品牌个性，没有将本土化特征融入到品牌设计中。简单来说，ASOS大V领、露背装的设计风格，并不是适合中国这个相对保守的消费市场。
另外，英伦时尚本就在中国不吃香。与不久前全面退出中国市场的玛莎百货相似，ASOS的英伦风格对于中国消费者而言并没有很大的吸引力。时尚专栏作者高博表示，“ Asos定位年轻人，价格不贵，但是在设计上没有自己的特色，而中国的年轻人不缺这样的东西，淘宝上有的是便宜好看的可以买。”
同时，H&M、优衣库等品牌为了讨好消费者，都争相推出与明星、设计师联名系列。但是ASOS却只在海外选择与时尚潮牌、设计师品牌甚至轻奢品牌合作。在中国，其主要推广的还是自有品牌的男装和女装产品，其他品牌的服饰较少。这种双标的做法也让消费者对其也丧失了耐心。
在中国的零售业务正在寻找线上线下的平衡的今天，想必ASOS这种单纯的电商模式已经不太适合中国了。如果未来有可能卷土重来，也希望ASOS能深刻考量中国的多极化消费市场。
