从独立平台短时间发展成为巨头，并非没有可能性，离我们最近的一个案例就是今日头条。但要实现这个梦想，映客这个直播App的未来就不能只是一款工具化的应用。

此前，奉佑生为映客规划的前景是社交化。他想做一款基于直播的社交产品，并认为移动直播将是社交产品的未来形态。在2016年4月27日的猎豹connect大会上，奉佑生就曾表示映客的目标就是要做中国第三大社交号和视频社交平台，“每个人都要有一个映客号，像微博、微信公众号一样，人们在上面展示生活和才艺，表达自己思想和观点。”

去年《三声》曾经在《“三重门”里的映客》一文中指出，对于想要成为社交平台的映客而言，需要面对社交、内容、资本三重门。在先发优势的时间里，能否沉淀社交关系，能否打造内容优势与后来者保持距离以及资本驱动的快速增长能够持续，将决定映客未来的生存机会。

实际上，映客一直在尝试突破这三道障碍，试图将映客上大量的用户沉淀为平台上的社交关系。

2016年9月，映客上线短视频功能，据映客相关负责人介绍，该功能类似于映客的“朋友圈”，用轻社交的方式去增加主播和粉丝以及粉丝与粉丝之间的互动。在最近接受腾讯采访时，奉佑生也表示会继续加大投入与直播相关的短视频领域。

不过，这种愿景远未实现，当我们现在打开映客时，会发现占据主导的仍旧是美女帅哥的颜值主播。即使有了短视频功能，主播和粉丝的关系也很难沉淀在映客上，相较于天然具有成熟社交关系的陌陌等社交平台，从工具转向社交平台的映客很难再建立一个基于视频直播的社交平台。

这个现实在直播风口吹了一年后尤为明显，直播仍旧是80%的人收看20%的人生产的内容的秀场模式，普通用户并未养成直播习惯。由于一直坚持不与直播工会建立合约关系，映客在早期推广全民直播时获得了带来不少新增流量，随着增量减少和增速减慢，特别是其他直播平台纷纷提出各种“造星计划”和优惠的底薪政策，映客对于原有主播的吸引力也日趋下降。此时再建立所谓的社交关系，对于映客而言并不现实。

除了短视频，映客还在2017年上线了手游直播功能，奉佑生表示：“直播+游戏，映客将投入上亿资源开发手游直播。”不过，这样的战略也面临极复杂的竞争环境和不确定的未来。

众所周知，游戏直播是直播行业垂直领域内收入最为稳定，同时也是竞争最为激烈的领域。斗鱼、熊猫、龙珠、战旗以及触手等新崛起的游戏直播平台都表现出了对于手游直播的重视，相比这些更富有经验和大量游戏用户的直播平台，此时杀入手游直播的映客难言拥有优势。

映客在2017年3月开发“直播开放平台”，向其他应用提供接入直播功能的服务，用户可以在映客上观看其他APP的内容，而其他APP的用户也可以直接观看映客上的直播内容。通过此举，映客希望成为开放平台，为自己增加直播内容，同时引入其他平台的用户。

实际上，这项计划也需要大量的外部资源配合和打通，一位互联网行业人士评价道，“在互联网行业中也几乎未曾看见成功先例”。

问题在于，无论是秀场模式、社交直播、还是手游直播，都没能让映客重回独领风骚的过去。在这些垂直领域里各自盘踞着已经背靠巨头和流量的直播平台，映客也很难再短时间内再另辟蹊径。

目前，映客面前摆着“海外上市”、“借壳上市”和“被收购”等选项，但如前所述，难度都不低。Meerkat倒闭后，直播平台的未来已经不被海外市场看好，映客很难在如此趋势下拿到理想价格;由于证监会正在收紧文误行业的并购与重组，此时在国内类借壳上市，可以说是较差的时机。

或许说，不能为用户提供不可替代价值的独立直播平台，从一开始就注定了充满挑战的命运。上述互联网人士指出，“独立直播平台能做成映客这样，已经是奇迹了。”