“‘4·8新政’之前，真真海淘曾想通过自营的模式、仓库的模式，采买的模式做海外商品，政策出来以后，当时就把已经备好的几个供应链直接取消了。”真真海淘CEO梁建峰感慨当时的无奈，这个(跨境电商)领域的红利已经没有了，只能选择放弃。实际上，当时澳洲、日本，荷兰的三大供应链优势非常明显，当地的货品都是跟当地大的代理商直接采买，结果新政一出就直接把路子封死了。

梁建峰直言，当时还有一条新路就是海外直邮。“我们在澳洲、日本，尤其在荷兰最早的时候，已经有很多海外的代购和买主群体，既然自营的模式不能走，那就搞C2C模式：即把海外的代购形成供货商服务国内的消费者，通过视频直播更能让用户相信这个商品就是海外。”

放弃了自营的真真海淘很快将所有的优势发挥到了直播上，并聚集大量的代购和买手，某种意义而言就是半自营的跨境电商。渐渐地，真真海淘发现买手能够自带明星效应，其个人价值通过直播能够带来很多粉丝围观，围观之后便有很多定单。

可以说，很多粉丝对买手的信任，甚至可以组团到日本和荷兰跟买手交流，这直接成为真真海淘的优势和特点。目前，真真海淘在全球11个国家，包括像日本、美国、荷兰，加拿大建立了11个办事处，每一个办事处收集当地大量的直播和买手在平台入驻，平台提供一个公平的框架，让他们更好地卖货和服务。

这样的模式，梁建峰坦言也遇到了比较大的压力，如海外直邮模式以及买手制最大的问题是，服务体系没有像B2C更加完善和可靠，最终只能采取一个方法，即加大自己运营的能力。

国美海外购市场总监赵征也分享了自己的看法，“4·8新政”所谓的影响其实就是使这个行业更加的规范化，并且给予一段时间进行完善了一个过程。冲击力或者影响当然有，但国美海外购很快做了调整：采取了80%与20%的商品的运营的策略。其中，80%商品自采，20%是与外界比较有实力的企业进行长期的战略合作。

不过，也有受新政影响较小的企业。根据敦煌网副总裁李纬的说法，对于从事跨境电商出口且一直在做B2B的，受到的影响就小一些。