这几年“家族美的”变身“公众美的”，用资本化的契约关系约束企业创始人和经理人的权力，美的显然已经平稳实现了企业的“去家族化”。受益于业绩提升、机器人概念及跨国并购的顺利推进，去年美的的市值大涨34%，首次突破2000亿元。

2016年国内空调市场份额中，位于第一阵营的格力、美的、海尔分别以29.2%、24.2%和10.4%占据六成市场。但在整个家电行业的二级市场表现上，美的却以总市值、净资产、净利润三项指标领跑行业。

业务线的犬牙交错，市场份额与行业未来押注的屡屡重叠，致使美的与格力时常被推到“竞技场”的中央，董明珠的“大炮”偶有开闸，火光四溅，单从隔空开炮的对垒上，美的的方洪波几乎被打的体无完肤。

两者虽然一为民企，一为国企，但企业的传承都走向了职业经理人的道路，方洪波、董明珠的顺利接班既为中国企业的传承问题树立了标杆，也塑造了美的和格力在公共场合持续不断的“死磕”局面，因技术、专利、人才引发的争论从未停息。

在2016年年初，美的与格力曾因互相举报学术造假而升级为诉讼;同年6月，董明珠愤然声讨美的，揭露两名美的员工身着格力制服进入格力公司里偷拍，企图窃取技术机密，被格力方面抓个现行，并扭送公安机关。实际上，早在2007年战火便燃气，美的在产品宣传中直指格力等同行空调产品的铜铝连接管是“黑心管”;2013年，格力曾以美的在同一种商品上侵犯涉案“五谷丰登”注册商标专用权为由提起诉讼;2014年，董明珠公开指出美的广告中的“一晚一度电”是欺骗消费者。近年，两家老总又因“挖人”事件隔空交战。

2016年3月的经销商大会上，一贯“打不还手，骂不还口”的方洪波终于憋不住了，“你不断指责我，说明我比你强大，否则你指责我干什么?你攻击我干什么?你的指责只会让我们更加自信。”

但随后不久，方洪波又发了一条意味深长的朋友圈：“奔驰公司祝贺宝马100岁生日，左下角德文的意思是：感谢100年来的竞争，没有你的那三十年其实感觉很无聊。向竞争者致敬，伟大企业应有之胸怀!”

学历史的方洪波显然想用情怀来把事情翻篇儿，而董明珠的“炮火”背后，除了巨头碰撞的相敬相杀，也有对美的越装越满的篮子的诚惶诚恐。