ABC行业最近发生了几件有趣的事，一个是腾讯云和中国电信先后以0.01元的价格竞标政务云，二是深居简出的任正非3个月见了6位省委书记，甩开运营商与当地政府进行云计算、大数据相关的合作。

诚然，技术端的优势加之巨头们的强势，对照落地时的人才短板和创新困境，直接导致了ABC产业的“僧多肉少”，各家不遗余力的抢夺客户。换句话说，ABC产业需要一场“供给侧改革”，且从目前来看，主要围绕以下几个层面：

1 、充分发挥政府优势。 可以体现在两个层面，包括产业园区建设和招商引资方面的合作。阿里云、百度云、腾讯云、网易云、华为等纷纷围绕“双创基地”进行ABC产业的落地。

2 、企业快速迁移业务上云。 和云计算的诞生之初所不同的是，已经很少有云计算企业做单纯的IaaS、SaaS或PaaS业务，更多的是提供一体化的解决方案，场景化的云服务，以降低企业迁移上云的门槛。

3 、高校的人才培养和创业孵化。 高校无疑是解决云计算人才困境的一条捷径，各大云计算厂商也纷纷进驻高校实验室，并拿出资金助力创新创业。不过，要改善高校教学和现实应用的脱节，绝非是一日之功。

4 、围绕ABC的培训机构。 网上有海量的ABC技术的培训PPT或视频，线下的一些培训机构也纷纷转型，推出ABC相关的培训课程，一些程序员社区、在线教育平台等也开始涉及其中。

不可否认，现有的动作确实有一些可取之处，却也有着很明显的不足。前两者更多的是授之以鱼，而非授之以渔，后两者存在很大的投机嫌疑，即便排除那些趁机圈钱的可能性，纯理论性的培训与ABC技术快速应用于产业的需求能否很好的链接尚不得而知。

行业需要的是一场自上而下的“供给侧改革”。

越来越多的科技巨头们开始喜欢上了“赋能”一词，所谓的赋能，除了技术和解决方案的输出，还有知识体系甚至管理体系的输出。更直白的说，当ABC厂商的客户增长面临瓶颈时，主动或被动的改变纯技术输出的方式，改变浮于表面的知识输出，甚至是在资本上扶持合作伙伴形成利益共同体。

比如说，百度云近期发布了一项“新政”，推出云智学院加紧在课程体系上的布局。所涵盖的课程从基础架构、案例分析与实践到软件开发与项目管理，覆盖了云计算入门学习者、IT主管和有经验的开发者以及企业CEO/CIO/CTO等，意在提升企业对云计算的认知、管理和整体把控能力，同时也在为自身赢得更多的潜在客户。

无独有偶，初出茅庐的网易云同样选择了知识体系输出，并与1024学院、网易云课堂等进行技术布道;阿里云推出了扶持创业者的“风池计划”，涵盖云资源扶持、技术指导、导师引荐、创业活动、投融资对接帮助等……诚然，在技术之争的同时，ABC行业正在上演一场围绕人才培养、实用资源等新维度的竞争，谁能在这个维度的竞争中占据优势，无疑将拥有更多的筹码。

结语

ABC产业已经开始走向应用阶段，最大的阻碍不只是技术上的研发，还有如何破除传统IT的桎梏，以及打破旧格局后的人才、服务、场景上的薄弱。这大概正是ABC产业进行“供给侧改革”的原因所在。