以往零售的商圈概念是地理的概念，100米，500米，一公里，三公里。零售店的选址原则，是期望能够覆盖商圈范围的全部消费需求。
目前看，这种期望全覆盖的商圈概念，不能适应当前消费分层的需求变化。
当前，零售需要按照在消费升级环境下的分层化的新的消费特点，重新调整商圈的概念。
精准聚焦商圈的目标消费群体是当前零售变革的重要趋向。按照盒马的思路要实现两个聚焦：精准聚焦目标消费群体、精准聚焦目标消费群体的那些场景。
目前看，以往“通吃”的商圈理念不能适应当前的消费需求。越是精准定位，越是场景聚焦越是会产生对目标消费者最强烈的感知，越是定位模糊，就会被更多的消费者所放弃。目前分析，最可怕的店就是定位模糊的店。
在商圈定位聚焦的环境下，如何提升门店业绩?需要围绕目标消费者的需求进行更深的挖掘，进一步提升目标消费者的单客贡献度。
要结合线下线上融合发展的需要，打通线上交易平台，创造更大商圈空间。如盒马鲜生认为：盒马鲜生有门店，面积有限，我们希望线上扩大。利用线上扩建绿色频道，来满足稀有商品的消费需求，你可以在盒马鲜生买到5千块一条的野生黄鱼，这些高档食材原来在超市根本就买不到，今天可以在盒马鲜生上买到。会推出各种各样的预售商品，来满足消费者的各种需求。
所以商圈概念需要重新思考，重新定义。
