《21世纪》：今年年初巴菲特抛售沃尔玛股票，有一种说法是纯线下零售时代已经结束了，你是否同意这个观点，您怎么看?

贝思哲：购入或售出股票都是个人的投资选择，我们对个人投资选择不做过多评判。我可以跟大家分享的是，我一直在增持沃尔玛的股票，而且我非常有信心。

回顾商业发展的历史，在任何一个时代，如果一家企业拒绝创新，不能够跟上顾客需求变化，任何时候都可能是这家企业的终结。我觉得对于实体零售来说，如果一家实体零售不能够适应环境、适应顾客的变化，就会有问题，同样的道理，对于线上企业也适用。沃尔玛也一直非常注重创新。

《21世纪》：刚刚提到未来5年要在广东新增40家门店，与此同时，沃尔玛在北美等其他市场关闭了不少门店。关店的背后考虑的因素有哪些?

贝思哲：就像植物的生长一样，如果你想要植物健康的生长，总有一些枝丫需要修剪。沃尔玛在一个地方的发展总是会看未来30年的发展，包括当地商圈的发展、当地人口的增长、道路基础设施建设的状况以及整个市场的发展状况等，我们会在此基础上做预测，但是这个预测随着时间推移并不一定能完全反映实际情况，就会出现有一些门店没有能够很好地服务到当地的顾客。在这种时候我们会选择关闭一些门店。对于零售的健康发展来说，管理好门店业务的组合，确保门店整体的健康发展，是很重要的。

《21世纪》：小型的社区超市和便利店一度被看作是零售商的发展方向，沃尔玛未来会否考虑把小业态店引入中国市场?

贝思哲：我们在英国、日本和美国市场都有这种小型门店，这种门店的存在主要是到店顾客的数量、当地商圈的人口以及购物便利性之间的平衡，小型的门店在中国未来有其发展空间。

目前，随着中国城市化的进展，越来越多的中国人会生活在城市里面，我们现在在中国的投资发展战略首先重点关注沃尔玛大卖场和山姆会员商店，这很符合中国现在的发展趋势。