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中国跨境电商的欧洲的展望

 
2017-04-26 16:49:04所属分类:行业动态

一支口红以一般贸易进入中国,光前期的各种审批与检验检疫流程就长达半年到一年时间,更换了色号与配方后,还要以新产品的身份重新走一遍流程。利用跨境电商,境外商品经过一个星期的备案就可以对华销售。但在这种前所未有的便捷模式前,欧洲老外们仍有自己的担心。

围绕化妆品与香水做国际批发和分销生意的Moronni公司总经理Itzel Arriaga在接受第一财经记者采访时表示,海外销售时最关心的是商品质量控制问题。这家已在重庆设立贸易分部的德国与墨西哥公司主要向全球的免税店、酒店和药店供货。

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与Itzel Arriaga的表达类似,在记者采访的多位欧洲供货商的关注点中,共性问题是品质管控、异国的法律与合规风险,以及如何快速对中国消费者建立认知与认同感。此外也有个别商家提到了物流成本问题。那些拥有几十年、上百年历史的欧洲品牌更看重品质传承,它们目睹或经历过因爆发式增长所带来的负面效果。中国跨境电商如果单纯强调砸钱和规模,可能会让双方的沟通点不处于同一个层面上。考拉坚持自采模式也是想在源头上把控货品质量。

面对欧洲品牌商的现存顾虑,电商平台目前同样面临一些不确定性。比如欧洲不像美国、澳大利亚,它是一个非常分散的市场,品牌分散,物流也分散。跨境电商平台一方面在欧洲启动的海外仓数量仍属零星起步阶段,跨国间的集货能力有待提升,比如西班牙的火腿是否要通过德国的海外仓进行中转?另一方面,电商在欧洲的头程揽收等环节仍要依靠当地各种第三方物流支撑,跨境商品规模一旦做大,与第三方之间的协调能否顺畅?

但规模化是这类跨境电商的主要利润来源。网易年报一直未披露电商业务的细分数据,据第一财经记者从网易内部了解,除去采购成本,仓储是网易考拉的最大开支。据张蕾透露,2018年年初考拉将在宁波建成一个25.6万平方米的高效跨境仓,同时加快在欧洲海外仓的投入。这意味着仓储成本的进一步增加。

通常,一单是1万件还是1000件对仓储而言有本质区别。如果能根据货源地与消费地情况分别进行科学的分仓布局,加快货物进出周转效率,降低单位存储成本,将会缓解仓储成本压力。

与“拿下”日韩市场相比,想“买断”欧洲,中国跨境电商仍有一段路要走。

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