虽说“风猪”理论在如今这几年已经远没有移动互联网兴起那几年那么盛行，但实际上大家还都是在做着与过去相似的事情。2011年的千团大战;2013年的网约车补贴大战;2011年至今的智能手机之争;2015年，上千家P2P平台涌现;2016年，直播平台乱象等等。对很多平台来说，“风口”就是资本，风口就是指向标。

在2008年伴随着Airbnb开始兴起，2013年经过一次短暂的洗牌后。随着中产阶级的壮大，在线旅游的繁荣，民宿又吹来了一阵风。

今年3月，Airbnb为了迎合中国市场，发布了自己品牌的中文名称“爱彼迎”。同月，中国本土民宿品牌途家发布了“3+1”发展战略。而更让人意想不到的是，做团购起家的美团也入局民宿，在4月上线住宿分享平台“榛果民宿”APP。

至此，在民宿行业，已经基本形成了三股力量，分别是：以Airbnb为代表的国外企业、以途家为代表的专注民宿行业的本土企业和以美团榛果为代表的新入局企业。

那么，这三类企业各自都处于怎样的发展状况，对于未来，这三家企业又有怎样的想象空间?谁能从最后的大量淘沙中幸存下来?