在2013年，短租平台经历过一次洗牌，而真正留下的便是对国内民宿市场有深刻了解和服务经验的平台。

2016年10月27日，途家网宣布与携程旅行网、去哪儿网达成战略协议，并购携程旅行网、去哪儿网旗下的公寓民宿业务。交易完成后，途家将从携程旅行网、去哪儿网导入包括库存、流量、品牌、运营等多方优势资源。今年3月，途家公布了针对消费者、经营者、置业者和区域化的“3+1”发展战略，正在打造一个完整的生态链。

据艾瑞咨询于今年2月发布的《2017年中国在线短租行业研究报告》，途家和蚂蚁短租在2016年中国众多在线短租平台中品牌认知度是最高的，占70%以上。这意味着，在中国，本土企业已经基本实现了对Airbnb的超越。

其实途家等本土企业能够大放异彩的原因很明显，它们能够避开Airbnb的教训，真正做到适合中国市场。

首先是房源，与Airbnb的做法不同，途家在房源的开辟上更加多元且符合实际。途家在五年时间里，与一级新房市场合作了一千多个楼盘项目。去年，途家连续收购了蚂蚁短租以及携程、去哪儿旗下的民宿公寓业务，整合了途家、蚂蚁短租、携程、艺龙、去哪儿、58同城等8个平台，把流量入口牢牢掌握在自己手里。

其次是信任，针对个人闲置房源分享难以标准化服务的普遍需求，途家推出了保洁、布草洗涤、智能门锁“三统一”的途管家产品，并已在10个城市试点运营。途家还通过运营培训、安全顾问、收益管理和服务支持，帮助经营者提升效率。

共享经济最大的挑战无疑是用户的素质问题，而一套标准化的产品则是解决这种问题的有效途径。正如当下互联网发展的现状一样，途家等平台，也许未来会像微信、滴滴等平台那样，成为垂直领域的寡头平台。