就在链家推出其经纪人模式之后，其竞争对手见招拆招也纷纷应对出招。
在链家发布新战略的第二天，中原地产也在其年度新闻发布会上宣布，将进一步提升经纪人待遇。随后，搜房、思源地产、Q房网等也发布了对应的改革政策。其中，搜房与思源开始大幅度调低二手房交易佣金，Q房网则向经纪人开放了完全免费的端口平台。
经纪人佣金的调高，也同时吹响了链家2015年的扩张浪潮。
2015年的链家凶猛扩张，左晖在微博上连续以公开信的形式，宣布他们与其他城市的不同中介或机构合并。在一年内完成了对上海德祐、成都伊诚、北京易家、深圳中联、杭州盛世管家等一系列房产公司的收购并购，一个健步迈出北京，迅速扩军至华东、华南以及西南，将自己的绿色旗帜插满26座城市。这直接让链家在2015年末税后纯利8.09亿元，相比2014年激增了986.21%。
同时链家继续挤入新房业务，在8月份与万科共同成立家装公司。装修是业内公认的“苦累脏行业”，从建筑装饰行业上市公司的财务数据来看，家装的毛利率也明显低于大型房企的平均利润水平。这也是长久以来，房地产大佬们不愿涉足装修业务的原因之一。但这样的行业状态在万科和链家的商业巨擎眼中实则是丢在脏泥巴里的肥肉，擦掉污渍依然油水丰沛。
装修属于和房地产关系密切的下游产业，而且万科和链家均在家装行业有过涉足经验，万科在2007年就喊出“全装修”的口号搞促销;链家借旗下自如友家的“二房东”业务，也经历多年实战操刀。财经作家吴晓波从30岁开始入了第一套房产后，笔耕不辍的同时每年坚持买房，其在个人自媒体频道中也对家装行业的狼藉与市场“蛋糕”感叹不已，对家装业前景寄予厚望。
