蚂蚁金服相关负责人告诉经济观察报，出于对低碳运营和提升商业效能的愿景，未来两年，蚂蚁金服将提供60亿元来帮助联盟成员推进无现金进程，希望用五年的时间推动中国社会进入无现金时代。

无独有偶，早在2015年，微信支付就曾发起过一个“无现金日”的概念。当年9月，微信支付牵头，和10家银行、全国11个行业的8万门店一起在8月8日发起了全球首个“无现金日”。微信支付也自此确定了面向服务商全面开放的策略以及自身“连接器”的角色定位：只做基础方案，将市场留给第三方开发者、服务商、系统商。

因而，事实上，对‘无现金’喜闻乐见的人除了微信、支付宝，也包括商家、服务商，甚至银行。多方推动下，无现金的趋势已然不可逆。

“在一二线城市，把现金和信用卡作为备用选项已经成为许多消费者的常态。对大多数银行而言，已经接受了‘无卡’、‘无现金’的趋势，因此，许多银行也在主动进行一些策略上的调整和产品上的优化。交行的这款手机信用卡产品以及之前京东白条与银行的合作产品都可以看做一种尝试的路径。”一家股份制商业银行信用卡中心的产品经理告诉经济观察报，而真正敏感的核心关键点在线下刷卡转移到线上扫码的过程中，支付入口将成为兵家必争之地。“无现金意味着所有支付都从线上走，对银行而言，流量入口到底是自己的场景，还是第三方的场景，区别很大。对信用卡中心来讲，当然还是希望这些消费直接来自自己的应用场景，而非来自支付宝、微信等体系。这也是银行卯足力气要做自己的‘无卡产品’的原因。”

上述产品经理认为，通过自身场景所获取的流量能给银行带来更强的主动性：“一方面可以明确看到用户的具体消费金额、商户编码，更有利于风控，另一方面，也更有利于大数据的累积和精准推送。但现阶段而言，无论是支付宝还是微信，对于用户商户编码等用户消费信息都是不对银行开放的。”

而交行信用卡中心总经理王卫东则补充认为，无实体卡片的“手机信用卡”亦是应对行业同质化竞争的一种产品策略。

“信用卡行业经过这么多年的发展，内部的竞争也越来越激烈，这俨然已经是一片红海，同质化是客观存在的现象。通过这次‘手机信用卡’的创新，信用卡中从一个发卡商的职能蜕变为一个信用卡的帐户提供商、一个消费信贷的提供商、一个移动互联网平台的提供商、一个移动支付的提供商。”王卫东表示，“传统信用卡通常要经过两个礼拜的审核周期才能把卡寄给用户，激活后才能使用。而纯线上手机信用卡可以在申请之后可以极速发卡，秒发秒用。而且本身就是一个账户，同时这个账户上还给你一笔贷款。这个手机上的虚拟卡可以绑定交通银行的买单吧支付、银联的云闪付、支付宝、微信、Applepay、华为pay、小米pay等等，实体信用卡拥有的功能它全有。”

王卫东向经济观察报表示，未来随着存量信用卡的逐步到期，不排除将实体信用卡全面虚拟化的可能。