乍看起来是外卖O2O之争，实际上是BAT的博弈。百度外卖(背后是百度糯米及百度系)，美团外卖(背后站在的是美团点评以及腾讯系)。外卖O2O是两个平台之争，以及在平台夹缝中专注外卖垂直品类的饿了么。饿了么司训是“要做伟大的事情，都有一个小切入点。”张旭豪拜亚马逊为师，坦言饿了么的愿景是通过创新科技去打造全球领先的生活平台，不排除未来成为全品类的零售公司。

垂直品类的专业主义的逻辑是把有限的人力物力财力聚焦的具体的业务，继而步步为营、稳妥渐进为多品类平台。在激烈的市场竞争中，追求“伤其十指，不如断其一指”的打法。O2O平台则是利用多品类做大用户基数，并满足用户多元化的消费需求，继而增长用户的使用黏性。前者姑且叫做“滴滴模式”，最终通过兼并成为单一品类的霸主;后者与“京东模式”有的像，但又不尽相同，毕竟O2O不同于电商，反正都需要资本强有力的后盾。

不妨脑洞大开，即便美团外卖与百度外卖合并，饿了么单挑新美大糯米，胜算几何?笔者认为依然势均力敌!饿了么获得阿里巴巴及蚂蚁金服12.5亿美元融资，估值达45.5亿美元，阿里成了饿了么的第一股东，并且多了支付宝口碑这个盟友在侧翼支援。隶属于百度系的百度外卖，再加上倾向于腾讯系的美团点评，在泛电商领域想要扳赢阿里系手腕还是比较困难。

从长远角度看，中国有着世界上最大的餐饮和外卖市场，外卖O2O市场目前主要局限一二线城市市场，还有很大成长空间。万亿级外卖市场可以容纳三个百亿美金的上市公司，只有彼此提升运营水平和技术含量，才能摆脱零和博弈，做大市场蛋糕。在互联网+下半场，外卖O2O市场巨头势必继续在更高维度、更良性发展的层面展开竞争，在品类、商户资源整合、配送、线上运营等方面提升用户体验，甚至可以预见随着人工智能、大数据等新技术应用也会助推外卖O2O继续繁荣，其中依然充满无限的可能性!