如今来看行业战果，O2O已迅速融入了我们的生活，如零售、金融、出行、婚庆、家居、餐饮、医疗、旅游等等，几乎涵盖生活中的衣食住行的方方面面。
从营销层面，记得去年O2O概念正热之时，似乎所有广告主在营销策划上，都要把O2O元素设计进去，以显得赶上了时髦和潮流。即便有些产品不适合O2O，或者O2O的基础条件并不成熟，也要玩儿上一把O2O。
时移世易，经过一年的沉淀，O2O不在风口浪尖，逐渐进入沉淀期，朝着社交化和跨界创新化发展。品牌在O2O营销上，也需更为谨慎，回归商业本质。
不该再玩概念和烧钱补贴
在经历烧钱补贴的疯狂后，O2O市场在倒闭潮、裁员潮和资本寒冬中进入了“冷静期”和“自我调整期”，消费者也渐渐发现从电商处获得的补贴渐少，便宜难占了。
O2O已经来到下半场，当前O2O的战争正在从流量的粗旷式争夺，进入到流量的精细化运作中。
当潮水退去，没有了粗暴的补贴，品牌的O2O流量自何而来？如何维系用户粘性？如何把创新的营销形式沉淀为品牌资产？这些都是品牌需要思考清楚的问题。
O2O营销一定要融入体验
对于当下O2O创业企业的批量阵亡，资深投资人王功权就认为，主要是有价值的平台实际上不多，若线上和线下没有强力的资源，两边的O没了，就只剩“2”在飘。
“在互联网行业内，确实有很多新模式、新东西出来，以至于常常一种模式大家还有搞清楚甚至还没有听说，创业者已经将它做的遍地都是。有时候沉浸在其中还没完全搞透，这个风潮就过去了。”
品牌营销的原理也是一样。如果只有一个O2O营销的空壳，并不能为品牌带来任何助益。只有真的把线上、线下以及中间的连接资源做透，梳理好O2O的用户逻辑，才有营销的价值。
O2O的终极目的是为了提升用户体验，而非另一种品牌的变相硬广露出。
