综合来看，电商对实体零售店的冲击，并不意味着实体店没有生存发展良机，关键在于实体店的经营转型，真正做好自己的市场定位，锁定目标客户群。

最近包括阿里、京东在内的大型电商平台主动关注实体店，也可以看出社会的消费模式并非一成不变，长尾需求增长空间毕竟有限，实体店仍有巨大发展空间。

当然创造一个线上线下统一的、公平的市场竞争环境，有利于我国实体零售店转型升级，获得新的发展机遇，这需要政府的积极管理与服务。

目前，我国线上商品交易的税收环境还不完善，一些通过网络销售的商品交易无法有效征收增值税，导致线下实体零售店面临相对不公平税收环境，这需要不断探索网络税收征管来加以解决。

此外，繁华商业街区高昂的门店租赁费用，也是导致实体零售店经营成本居高不下的重要原因，这需要实体零售店结合商品和客户群定位来重新设置，逐步利用大数据等技术科学选址、智能选品、精准营销、协同管理，提高发展质量。

鼓励特许经营向多行业、多业态拓展，着力提高特许企业经营管理水平。还有，实体零售店要主动融合线上线下业务，丰富客户体验，完善线下物流，引导线上客流回归线下。最后，要切实加强“精品”建设。说到底，商品质量与服务才是市场竞争的唯一法宝。

线上商品最终来源于线下的制造，线上无法生产商品与门店的服务。因此，在电商蓬勃发展的今天，加强实体零售店的“精品建设”仍有巨大的现实意义。