如果将2016年定位为“修炼”阶段，那么，2017年各大视频网站至少步入了“羽化”的1.0时代，业务火爆的付费市场跑步进入“收割期”。
趁着节日扎堆的开年大势，各大视频网站打起擂台战，撒福利、撒糖、撒狗粮……这边有“三生三世”跳台，那边有“大唐农药”虐汪，爱奇艺卖起“单身解药”。从线上到线下，从流量冲锋到花式玩法，在品牌的营销版图上，这批原始“拓荒者”遍插自己的旗子。
根据艺恩近期发布的相关数据显示，截至2016年12月，中国视频有效付费用户规模已突破7500万，增速为241%，是美国市场的9倍。 App Annie年度报告显示，2016年全球热门应用综合收入排行TOP10中，视频类应用Netflix、HBO、爱奇艺和Hulu占据了4席。 爱奇艺的入榜意味着亚洲已经出现用户付费收入规模比肩欧美市场的视频平台。面对如此巨大的会员人口红利，各视频网站自然不愿错失这迟到的如饴之甘。
从爱奇艺“给我想要的”新VIP品牌口号提出、并邀请陈伟霆、赵丽颖担任“首席会员推荐官”，到优酷启用年轻化logo，在齐头并进的内容基础上，用户概念被无限放大。或许，对于寡头时代的第一梯队来说，以为用户加冕的方式精耕用户体验，本身就是“突围”的最佳策略。
