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国企做电商很难“烧钱”

 
2017-02-21 09:58:07所属分类:行业动态

产业观察家洪仕斌认为,114MALL全面转型农村电商存在一定优势,首先在用户数量上,电信有庞大的通信业务做支撑,虽然不能保证所有的通信用户都会成为114MALL的消费者,但只要将两个业务找到一个连接点,做一些互通的优惠活动,就很有可能吸引到顾客。

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根据中国电信公布的2016年12月运营数据,该公司2016年移动用户累计增至2.15亿户;有线宽带用户累计增至1.2312亿户;固定电话方面,中国电信2016年累计固话用户数为1.2686亿户。近5亿的用户等待挖掘,但对于114MALL来说,如何找到电信业务和电商业务的连接点已是不小的挑战。

通信世界网总编辑刘启诚认为,中国电信线下网点有部分先天优势,如电信营业厅一般设在社区周边,有足够大的店面,也有固定的用户,所以不必只是为消费者提供通信服务,卖一些土特产和生活日用品也是将资源充分利用。

融合网CEO吴纯勇也指出,站在运营商转型的角度来说,中国电信做电商是好事,对于几亿用户群、营业厅、旗下加盟店、品牌等都是很有利的,但也存在一定风险,该公司进入电商行业的时间有点晚,如今各种分类的电商平台不断兴起,且已经形成成熟的产业链和销售渠道,中国电信想要分一杯羹难度不小。此外,电商是个烧钱的买卖,中国电信面对各类烧钱促销常态化的竞争对手如何竞争?

“作为一个新平台,不烧钱促销引流,平台流量不会太多,不过,电商起步肯定是烧钱的状态,但对于国企来说不太可能。”梁峙峰坦言。

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