作为全球最大的智能手机和移动互联网市场，中国孕育出全球最大的开发者人群、数量最庞大的移动应用，同时也最复杂的应用分发渠道。

经历过“野蛮生长”的中国移动互联网企业，在走向海外市场过程中也惯性希望“走捷径”，但往往会付出代价。其中常犯的错误主要有：

粗放式运营：每一家中国移动互联网企业出海都面临应用推广问题，在中国可以通过预装、应用市场投放诸多“烧钱”甚至“刷榜”等手段来实现，但国际化的Google Play和App Store两大市场并不接受收费广告，留下的推广模式只有诱导用户安装、花钱刷榜等等。不过这些方式都可能被官方市场发现并惩处，进而付出惨重代价。此次Facebook此次专门针对中国工具类应用广告主广告的惩罚，就是一个最明显案例。

产品打磨不足：中国移动互联网企业推出的海量应用质量参差不齐，其中最常见的就是简单复制中国市场成功模式，仅开发一些语言包就匆忙上线，甚至山寨美国市场新生应用。但随着大量移动互联网企业甚至巨头公司进入，这种天生欠缺打磨的应用产品同质化较高，用户粘性较差，留存度困难，很多应用都是推广一停，下载量就急剧下降，月活数据更无法与下载规模维持同步增长。

本地化屏障：宗教、法律、风俗、信息安全等方面海外市场更为复杂和敏感，中国企业并不缺乏教训，如中国智能手机企业因促销行为在美国被批评为“性别歧视”，MIUI因数据问题在台湾和印度曾遭遇调查，即使是Facebook这种国际巨头，其Free Basics免费网络服务因被质疑“数字殖民者”而被印度政府叫停。如何规避文化屏障与宗教风险，以及适应当地多民族和多语言化特点，将成为大量中国移动互联网企业能否站稳脚跟的关键考验之一。