这次以年龄作为裁员标尺的事件也折射出一个普遍现象：在科技互联网圈，40岁以上的员工确实遇到了“中年危机”，免不了兔死狐悲唏嘘一番。
近来，有一批猎头忙着在京东门口举着“工资加倍”的牌子挖墙角了，京东总部从北四环搬到东南五环外后，一大批在北边安了家的员工，每天要穿越整个北京城去上班，以致于京东内部人心动荡。不禁联想到华为总部也即将搬家。Tom就是盯上京东的一名资深猎头，“听说有上千人已经离职或准备离职，都是技术”，忙着盯梢的他也不忘关注华为的人事震动。
在这位有8年人力资源经验的猎头看来，即便华为真有清退40岁以上研发人员的动作也不足为奇，曾在中兴从事渠道销售的他，用一句话评论了中兴和华为的区别：“中兴非常国企，是个慢企业，是员工向往的地方，而华为却不是一家适合养老的企业。”用任正非的一句话来总结便是：“华为不是家，与员工是雇佣关系。”
“趁年轻加班熬夜还吃得消，狠狠赚笔钱还是要转行，创业也好，做小生意也罢，总归饿不死。”一位赶在午夜前下班回到家中的华为程序员说，每日早九晚十是常态，算不上加班，在所谓的年龄大限之前，还是要另谋出路。
事实上，40岁以上的程序员不再好找公司接盘。“我们猎头一般不猎40岁以上的人，40、50岁的程序员基本都财务自由了，很少在外面找工作。”这句“绝杀”的背后，是几点残酷却无法回避的现实理由：上有老下有小的年纪，他们有了更重的生活担子，体力和精力开始走下坡路，越来越缺乏创新能力，更倾向于管理岗位，但与之不匹配的是，这部分人对收入的预期会更高。猎头不得不在这个年龄层次的求职者身上打上了“残余价值不大”的冰冷标签。
