即便是参与上市角逐的平台运营者也明白，大部分中国的互金企业并没有成长到足以上市的最佳状态。这里面，“赶鸭子上架”的心理占到了很大成分，而最终的充其量只不过是给自己立了块说得上名堂的招牌。

这种手段，对于这一年的互金行业来说，已是见怪不怪。在《网贷管理暂行办法》后的半年里，为了躲避限额这样棘手的问题，不少平台就做出了所谓的“战略转型”或“品牌升级”的举动，而大部分都选择了和金交所这样的机构进行合作。

据盈灿咨询不完全统计，截至2016年12月31日，国内共有54家金交所，而以股东或会员身份与全国各地的金交所达成战略合作关系的P2P网贷平台就多达几十家。

这些P2P平台美其名曰为“资产拓展”，实际上就是把金交所当成了信誉背书。直到风向转变后，很多投资人才看清背后牵扯到的像“层层嵌套、转移债权、资产投向不明”这样的种种乱象。

同样道理的还有前不久闹得轰轰烈烈的“朗迪峰会”。一波波互金企业蜂拥而至，把在纽约召开的全球性金融科技峰会硬生生变成了中国联欢晚会。

50万一个出席位、请一批国内记者专程赴美报道，这些看似滑稽的举动都化作了最后一篇篇颇具震撼力的新闻稿：《×××受邀出席朗迪峰会，展示中国金融科技力量》、《××亮相朗迪峰会，引海外媒体广泛关注》。

而在这些举动背后，我们也似乎看到了“境外上市”这张面具摘下后那张真实而朴素的容颜。

“上市并不意味着成功”——这是大部分公司运营人都知道的游戏法则。就连号称永不落幕的“女性百货商店”麦考林也会最终退市，那么对于互金企业来说，上市只能算阶段性的胜利。

上市虽然为企业破开了品牌效应的口子，使得企业的人气聚拢更有成效，但一旦“已上市”互金企业数量上升到一定阶段时，“上市”这个标签就会失去它应有的光芒，成为一张普通的卡牌。

而到了这时，支持企业生存的核心便又回到了原点，那就是：能否坚持为用户创造价值、实现大规模稳定盈利，并且为股东创造财富呢?

所以即便是所谓的“名扬海外”，即便是一生荣耀归来，互金要面对的前路将仍然任重而道远。