美国知名创业者和投资者 Scott Belsky 认为，现阶段市场上那些按需应用程序存在的最大问题，就是它们都将自己销售的服务做成了商品。
对于某些服务来说，这样做确实没什么问题。因为这些服务对于具体是谁来满足用户的需求并没有什么限制。事实上，作为按需服务鼻祖 Uber 的早期投资者，Belsky 认为这种按需模型最适用于两大领域，一是出行，二是外卖。
但是对于各种以关系为基础的服务来说，比如家庭教师、针灸医生、厨师和健身教练等，必须要找到一个值得信任的人来提供服务，这一点至关重要。Belsky 认为，科技给这些服务人员带来的更多是伤害，而非帮助。
Belsky 举例道：“就说发型师，一般人都会挑选自己信任的人，或者说让品味相似的人推荐一位手艺好的，而不是简单地根据陌生人的评价来选择。”
在这种想法的支持下，Belsky 在过去一年半的时间里，研发了一款叫做 Prefer 的应用程序，并于本周一正式亮相。Prefer 利用用户的社交网络，包括朋友和朋友的朋友，来帮你找到并且预订各个行业的专业服务人员。据相关媒体报道，Belsky 在担任风险投资公司 Benchmark 的投资合伙人之前，还创建了一家叫做 Behance 的初创企业，后来以 1.5 亿美元的价格卖给了 Adobe。
