4月19日，罗森便利与张家港百信超市共同宣布：计划未来两到三年内，双方拓展30多家百信罗森合作门店。这意味着，继上海、北京、重庆、大连、杭州、武汉等一二线城市之后，罗森便利的渠道拓展下沉至张家港这样的县级城市。
而就在不久前的3月30日，获得1.1亿元A轮融资的B2B企业爱便利与王府井集团达成合作，双方共同投资5000万元在北京发展社区便利店项目，预计2016年开出300家门店。
一个是“血统纯正”，以一二线城市为主战场的传统便利店巨头;另一个是草根出身、发迹于区域市场，以翻牌夫妻老婆店为主要模式的类便利店业态，两者近期的举动指向了一个趋势：彼此开始渗透对方的地盘，一场由诸多势力参与的便利店战争蓄势待发。
《第三只眼看零售》认为，这并非是罗森或者爱便利等某个便利店品牌之间的战争，而是以罗森、7-11、全家等为代表的传统便利店与以爱便利、中商惠民等为代表的B2B企业之间的战争。
太阳底下没有新鲜事，便利店“正规军”与夫妻老婆店的竞争早已有之。业界此前有个共识，便利店业态刚开始在中国市场难以发展成气候，很重要的一个原因就是无处不在的夫妻老婆店占据了大部分市场份额，成为便利店的劲敌。
而现在，在快消品流通渠道变革的背景下，嫁接了互联网基因的B2B企业给夫妻老婆店提供了新的武器和装备，当前的格局只不过是上一场战争的延续而已。或者说，便利店“正规军”与夫妻老婆店之战的另一种形式。
