在喜欢安逸，追求平静的沙丁鱼群中引入几条凶猛好斗的鲶鱼，立即就会改变整个池塘生态环境和竞争格局。

这两年态势迅猛的B2B企业就是那几条鲶鱼。虽然与大卖场、百货店的低迷状况相比，便利店业态呈现双位数的增长，但真正疑搅动了整堂池水的，还是B2B企业的介入，它们的频频动作引发传统便利店企业的关注甚至是焦虑。

便利店的“风口”有一半的功劳在于B2B企业。2016年，一家叫做中商惠民的B2B企业闯入业界主流视野。这年三月，发布的中关村独角兽企业榜单上，中商惠民以20亿美元的估值排名第11位。

中商惠民号称是全国最大的社区电商和B2B企业，已渗透全国22个省市的45万家社区便利店。2016年9月，中商惠民宣布获得B轮融资，共13亿元人民币，由中创资本、西部优势资本、中合担保领投，达晨创投、人众资本、同系资本等共同投资。

与中商惠民模式类似的还有爱便利。在与王府井合作投资5000万在北京市场布局便利店的同时，爱便利还宣布获得2亿人民币B轮融资，由锴明投资领投，多家美国基金跟投。在未来爱便利将开展一系列并购。

而作为以电商平台切入B2B领域的代表，京东在不久前更是提出一个令业界震惊的目标：未来五年京东将在全国开设超过100万家京东便利店。

上面这些鲶鱼进入沙丁鱼池塘的后果是，原来行动相对缓慢的沙丁鱼坐不住了。5月3日，成都WOWO便利与百世集团签署战略型合作协议。WOWO便利将从百世获得资金、管理、技术等方面的全方位支持。

WOWO相关负责人表示，WOWO便利过去只在成都做直营，此次与百世的战略合作将市场面向全国，采取直营与加盟相结合的方式来拓展门店，同时将依托百世成熟物流体系为消费者实现最后一公里的消费体验。

比WOWO便利行动更早的美宜佳。去年11月，美宜佳率先实施跨区域作战，在武汉成立美宜佳(湖北)便利店有限公司，正式进军湖北市场。当时一种说法是，美宜佳很有可能通过与华冠超市合作进军北京市场。

据华冠超市知情人士透露，去年3月份华冠超市曾经去到东莞参观美宜佳便利店，双方从那时起就已经有了相关的合作意图。随后的8月，美宜佳相关高层考察华冠，意图进一步了解华冠商业。包括华冠商业的库房容积、可支持配送的门店数目、以及商品周转率等信息。对于美宜佳来说，与华冠商业合作，有助于其快速了解北京市场，同时获得采购、配送等资源优势。

作为“血统纯正”的传统便利店，罗森扩张速度虽然不如上述B2B企业这样“夸张”，但其速度也呈现逐年加速的态势。最新数据，罗森在中国的门店总数达到1030家。在过去的两年，罗森在华实现门店数、销售额30%以上的增长。

雷军曾说，站在“风口”上，猪都会飞。那么，当行业的“风口”眷顾你，应该庆幸还是恐惧?在《第三只眼看零售》看来，当前“风口”更像是一把发令枪，枪声一旦响起，参与竞争的玩家只能不停奔跑。

整个便利店行业就像高速运转的陀螺，只有跟上它的转速，企业才不会被甩出去，一旦慢下脚步，很有可能出局。因此在这个阶段，速度甚至比质量还要重要。