对于美团来说，不管是外卖还是新开拓的网约车、短租业务，在接下来的一段时间可能将是生死一线。在自身造血能力有限的情况下，外卖持续亏损，新开拓的短租、网约车市场也都需要大量资金的前期投入。美团要面对的，是厘清孰轻孰重，明确战略发展方向，在重要业务上形成聚力。
同时，也要探索在目前的业务结构下，内部资源的互通互助，团购、酒旅、外卖、短租、网约车、共享单车投资等较为分散的业务板块之间如何形成相互之间的良性促进。
不过在调涨未来发展战略方向的时候，切忌病急乱投医。更忌讳跟风在外界看来“任性”和“不务正业”的业务。比如今年处在南京试运营的网约车业务。不仅没有为美团加分，反而拖累了美团的品牌。要知道，现在美团的当务之急还是需要先稳定人心，重建内部员工和外部市场对美团的信心。
