乐视，从极盛到极衰，仅仅用了不到5年时间，可谓“来也匆匆，去也匆匆”。
虽然乐视并未倒下，但其盛极而衰的曲折经历足以让后来者警醒。
我认为乐视最大的教训，就是误以为生态是无边界的，企业可以随意进入新的产业领域。须知，栽几棵树成活容易，生造一片森林困难。
股市不等于故事，股市需要业绩支撑，故事只需要PPT漂亮;你可以讲故事，但你不能一直停留在讲故事层面。
而且，你千万不要把公众当傻瓜、把投资者当提款机;你一旦有了这种心态，你距离灭亡已经很近了;你可以忽悠少数人于一时，你不可能忽悠所有人于一世。
事实一再证明，未来还将继续证明：崛起快的企业，往往倒下也快。就好比“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了”。
还有，烧钱有风险，烧前须三思。烧钱有可能烧出未来，还有可能烧出窟窿。
我不希望未来某个时候，写一篇“乐视版”《甲申三百年祭》。
