在运营工作开始之前先要弄清楚，你的微信公众平台，是作为自媒体来运营，还是企业、产品的一个品牌扬声器来运营。这二者有很大区别。

1、自媒体。自媒体属性的公众号发布的内容重生活，个人化。自媒体圈众多动辄10万+阅读的大号，他们的内容有自身明确的风格，每一个自媒体背后的小编都可以把粉丝当成朋友来发表文章交流。推送的文章中夹带无节操、搞笑成分，内容生活化，以时尚、美食、段子、人生感悟鸡汤为主。它以广阔的内容为核心，为粉丝带来价值。盈利模式上以广告的软、硬植入为主，赚取广告费。

2、企业品牌扬声器。这类的微信公众号强粘附于企业品牌与产品。围绕着品牌理念与产品来发布信息。内容上包括阅读性文章以及功能性优惠、福利(优惠券，打折等)，都会出现在这类账号里，语言表述也会相对的严谨。它以品牌、产品为核心，作为企业的扬声器发言。盈利模式则是企业本身的产品市场。

在接到运营微信公众平台这一个任务后，作为运营者，需要先认清自己，是做自媒体还是一个扬声器。不少企业，有自己的产品，也想做一个微信号吸粉，依赖推产品提高销量。

这种做法是错误的，看到别人的自媒体做成功了，也想把自媒体经验，引入到自己的企业里。强行把核心竞争力，从原本的产品转移到媒体内容上。后果便是企业资源分配没有重心，有限的资源两头投入两头空。企业家需要做的，是把资源重心分配到一头，做出竞争力。

自媒体的核心竞争力在于优质内容，而另一方面企业的“喉舌”，核心在产品，媒体只是助推。

你想想杜蕾斯微博的内容够优质了吧，每次社会热点都站在最前线，可是要知道的是，杜蕾斯热点营销的人力成本并不低。小型企业没有投入大量人力成本，难以把媒体体系运营起来。

所以做企业微信公众号的还是先做好产品为首，除非你的产品就是你的自媒体、微杂志。