据中国农业生鲜电商发展论坛曾公布一组数据称，在全国4000多家生鲜电商企业中，仅有1%实现了盈利、4%持平、88%略亏、剩下的7%出处于巨额亏损的状态。换句话说，高达95%比例的生鲜电商企业身处亏损困境当中。

这个行业的苦主要在于亏损，平均亏损率为35%-40%。这就是为什么去年下半年到今年陆陆续续有很多生鲜电商企业经营不下去的原因，没有新的资金进去，资金链就很容易出问题。

生鲜电商曾被誉为电商行业最后的“蓝海”，可是目前的市场总量其实目前总量并不大，B2C最多两百亿，微商的量会大一点，即便加起来我认为不会超过五百亿，曾经有数据说生鲜电商渗透率10%，小编认为最多只有2%。不了解生鲜行业的人会认为生鲜电商很丰满，进来之后发现很骨感。

而造成这一局面的主要原因在于生鲜电商的商业模式，据其透露，生鲜电商单在获取新用户的成本就在150元以上，有的甚至高达180元，加上移动互联时代信息是碎片化的，你需要能够占领用户的心智，要花的代价成本会更大。

而传统零售线下获取用户肯定不用那么多钱。而在物流服务成本上，仅核心城市的冷链物流就超过35元一单;可是生鲜的客单价并不比普通产品高太多。总的来说，生鲜电商成本高、客单价低，费用率居高难下，很难有毛利支撑。

除了商业模式之外，生鲜电商还面临着除价格以外的其他一系列问题，比如产品品质、送货时间等等，但是面对行业的种种困境，中国在农业这个版块落后发达国家很多年的，京东作为一家电商企业应该利用互联网把中国的农产品卖好，让那些认真做产品的企业有更好的发展。