在中国，互联网已经让很多行业开启了变革之旅，但是在每年市场规律高达1000亿元的法律服务业内，双方的结合一直“若即若离”。
中国的法律电商经历了四个发展阶段：第一代是“律师+淘宝+新浪模式”。特点是，前面是一个门户像新浪网一样，后面加了淘宝模式，各种律师可以在上面开自己的店。比如说搜索“离婚”，呈现的是所有做离婚案子的律师。中国现在跟法律有关的网站上千家，30%是这种类型。
第二代是标准化的法律服务，核心资源提供廉价的法律劳工，向消费者收钱。比如请律师起草完一个文件可能花5000元，现在通过网上服务可能300元就搞完了。
第三代是增量市场下的垂直领域服务。有一个律师成立一个团队，专门替物业公司催讨物业费，2014年1月份在武汉成立，2014年他们的盈利额到了1500万元，这就是在做增量市场。
第四代法律市场将是大数据和征信系统的时代，这意味着谁能掌握下一代模式，谁就会成为“互联网+法律”的趋势领军者。
总体来看，中国的法律电商市场不成熟，规模较小，并且业务模式雷同，导致竞争激烈，服务质量难以保证。
