过去几年里，包括梅西、Kohl’s、沃尔玛、Sears在内等全球知名的百货公司都在不断关闭门店，互联网电商平台似乎在对线下实体百货企业的战争中处于绝对的优势地位，但阿里巴巴“新零售”模式的出现、开启“买买买”模式大肆进军线上电商平台的沃尔玛，似乎事情并不像人们看到的那样，尤其是沃尔玛成为京东第三大股东后，传统实体企业以020为契机，让人们看到了一场新的反击与变革。

沃尔玛和京东，一个是全球营业额最大的连锁企业，一个是中国崛起的电商平台，两者看起来八竿子达不到一块的企业，却通过股权交易不断进行着深度合作，尤其是京东虽然营收增长不错，但利润似乎年年巨亏，这样的状况却阻止不了沃尔玛对京东的热爱，自2016年的6沃尔玛用1号商城换得京东5%的股权(当时价格约15亿美元)后，沃尔玛又连续两次增持京东股份，至截至2016年12月31日，沃尔玛一共持有京东2,384,954,010股A类普通股，占京东总的A类普通股的12.1%，成为京东第三大股东。

别以为12.1%的股份很少，第二名的腾讯也留不到18%的股份，虽然这样的增持并不会对刘强东的控制权有任何影响，但随着沃尔玛持有京东股份数量的上升，两者间的合作却在一次次的增持中进一步深化。除1号店的交易外，山姆会员商店入驻京东，沃尔玛在京东开设跨境电商沃尔玛全球官方旗舰店，20多家沃尔玛购物广场上线O2O平台“京东到家”，加上沃尔玛宣布以5千万美元战略投资生鲜平台新达达，沃尔玛对京东似乎到了“情有独钟”的地步。

实际上，京东只不过是沃尔玛电商战略布局其中的一环，沃尔玛对京东的“宠爱”更多还是对中国电商经济的看好，而在全球范围内，沃尔玛早已开启“买买买”模式，挥舞着“金元”强势进入电商领域。