近日，沃尔玛宣布与京东到家达成战略合作，主要针对南京、重庆部分门店。此外，沃尔玛京东到家的服务时间延长至晚上8点。

记得2月底时，沃尔玛公布的去年卓著战绩显示：中国的总销售额增长5.4%，可比销售额增长2.3%，可比客单价增长5.2%。并扬言今年增设30——40家新店，测试大卖场形态等等，如今这急不可耐的拥抱京东，又是闹哪般?

在过去的两三年，全球范围的零售业都面临洗牌，沃尔玛作为全球500强的霸主自然也不意外。

以前电商发展缓慢，还没像如今这么亢奋的时候，沃尔玛凭借自己与日俱增的销售额还能吹吹牛：我们绝对不会受到电商冲击。然而2012年后，电商异军突，沃尔玛大卖场等销量纷纷走低，沃尔玛不得不面临打脸的事实。这也告诉我们一个道理：说话跟吃饭一样，吃太饱死得早。

这种颓势一旦产生便以燎原之势席卷整个沃尔玛，就拿2015年的投资者大会来说，沃尔玛股市值跌掉200亿美元，一度被亚马逊超越，这一事件也成了零售与电商竞争的标志。

在中国也不断失利，到目前为止至少关闭了59家店，并且今年的“关店潮”或将会进一步扩大。比较也有意思的是在大卖场唱衰的时候，便利店、生活小百货等“小而美”的业态店反而呈兴起趋势，越来越受欢迎。这种情况的背后，反映了沃尔玛大型超市的经营方式已经落后于时代，被顾客所淘汰的现实。对沃尔玛来说，变革已经箭在弦上，不得不发。

在国外，沃尔玛死磕亚马逊，从去年开始先后收购了运动服饰的Moosejaw、卖鞋的ShoeBuy、电子商务创业公司Jet.com等不少电商公司。甚至割肉放血，取消2日送达服务会员费!

在国内也没消停，一开始就瞄准了1号店，但是由于理念、管理等不合，沃尔玛转型O2O零售公司的打算长期受阻，最后一气之下以5%的股份转手抛给了京东。一通折腾下来，沃尔玛要在华创造1000亿美元销售奇迹的豪言壮志成为痴人说梦。错失多次良机的沃尔玛开始在中国调整战略，将目光放在了中国电商大佬——京东的身上。